Les entreprises souffrent des syndromes Boeing et Goldratt, lorsqu’elles choisissent d’investir dans le «Hidden Factory», plutôt que de régler les problèmes à la source en investissant dans le système physique de production afin de:
- réduire drastiquement les délais de production;
- augmenter la capacité de fabriquer des petits lots dans n’importe quelle séquence;
- comprendre en profondeur leurs équipements et/ou procédés.
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